新的管理者和领导者失败的首要原因是他们没有接受培训，以帮助他们理解新角色的复杂性.
培养关键的领导技能可以决定工作中的成功与失败. 这个领导力发展系列研讨会将教授新的领导力证书, 最近晋升和经验丰富的经理需要作为领导者有效和成功地执行所需的技能.
方便，实时，交互式缩放会议!
| 当: | 周四，下午4:30.m. 到7:30 p.m. 4月20日 & 5月4日、11日 & 18 |
| 地点: | 实时，交互式缩放会议 |
| 班级规模: | 20位新的、现任的或有抱负的领导者 |
参与者的好处:
- 专家领导力培训和指导
- 电子游戏大全领导证书
- 电子游戏大全可堆叠证书
- 电子游戏大全 MBA领导力课程学分(MBA 6043)
- 1.5个CEU学分或15个CEU学分
项目主持人
商科教授
E pcastelli@howieunveilsgodsshield.com
P 248.204.3066
“我真的很喜欢他. Castelli的专业，知识，积极的反馈和领导商业智慧. 她很特别!"
项目成本:
$1800
电子游戏大全校友薪酬:
$1500
包括所有车间材料
会话
每节课长达三个小时，每周提供一次互动和基于应用程序的实时Zoom.
自我意识，反思，全球领导力，重视多样性
会议结果:
- 简介和概述
- 领导和管理的对比
- 确定与有效领导相关的技能和能力
- 了解自我意识和反思如何培养领导技能
- 全球领导力，引领当今全球工作环境
- 重视多样性
价值观，道德，信誉和有效的沟通
会议结果:
- 认识到价值观和文化差异如何影响感知和判断
- 尊重他人在基本价值观和信仰上的差异
- 创造和维持一个有道德的工作环境
- 建立信任技巧和信任关系
- 加强沟通和积极倾听的技巧
- 运用自信技巧
- 学习有效的授权技巧
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与同学讨论主要发现
领导班子 & 团队，冲突管理和动机
会议结果:
- 比较和对比有效和无效的团队
- 学习如何带领团队取得成功
- 理解冲突和处理冲突的策略
- 展示有效的会议管理技巧
- 理解激励的重要性和提高绩效的方法
- 运用激励实践来提高员工的生产力和满意度
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与同学讨论主要发现
态度,压力 & 改变和情商
会议结果:
- 评估个人态度、消极模式和自我挫败行为
- 了解变化是如何在工作环境中引发压力和消极情绪的
- 确定压力的症状和来源
- 学习有效的压力管理技巧
- 定义情商(EI)和发展情商的好处
- 评估当前的情商技能
- 运用EI原则，更好地管理情绪，优化绩效
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与同学讨论主要发现
Learning from the Dark Side of Leadership, and Diagnosing & 解决性能问题
会议结果:
- 理解破坏性领导之间的区别, 管理无能和管理脱轨
- 认识到阴暗面的性格特征，并学习如何克服它们
- 学习如何诊断和解决员工绩效问题
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与同学讨论主要发现
- 领导工作坊系列总结及完成课程评估
“学会挑战自己，寻找新的想法，可以应用到你作为一个领导者和你的直接下属身上，这是非常有价值的. 研讨会非常吸引人，它帮助我从不同的角度思考领导力."
“这些课程真的激励了我. 我非常喜欢所涉及的领导力主题，会议材料也非常棒, 我可以在我的组织和个人生活中使用它们."
“这门课程很好地提醒了我需要培养的领导力领域. 因此，我的领导力工具箱里有几个策略和方法可以改进."
"Dr. Castelli及时提供了个人反馈, 详细的, 对每个人都有建设性和鼓励. 这是非常惊人的."
